Recrutement & Evaluation

Recrutement

Une expertise solide dans les métiers de la santé (secteurs privé et institutionnel). Un engagement de réussite mutuelle.

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Notre partis-pris

  • Une volonté de comprendre votre environnement, vos codes et votre culture.
  • Une démarche d’évaluation sérieuse, transparente et respectueuse des personnes.
  • Un rôle de conseil (choix de la méthodologie appropriée, délais, définition du profil recherché et mise en adéquation avec l’actualité marché, une démarche itérative et réajustable).
  • Un focus sur les potentialités des personnes, leurs leviers de motivations et leur projet, en regard de leur cursus et de leur expérience.
  • Un sourcing rigoureux et documenté.

Assessment Center

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Dans quels contextes ?

  • Primo-accédant sur une fonction managériale
  • Mobilités internes
  • Réorganisation et évolution des métiers
  • Pépinières de talents

De quoi parle-t-on ?

  • L’Assessment center est un dispositif d’appréciation par simulation qui permet l’évaluation de compétences et de potentialités à un moment T.
  • Le dispositif est composé de plusieurs phases : entretiens face/face, mises en situation et simulations (analyse, prise de parole en public, management…), tests.
  • Chaque demande fait l’objet d’une étude spécifique conjuguant différentes étapes et outils et intégrant vos contraintes (délais-coûts).

Objectif

Mettre en évidence des modes de fonctionnement, des aptitudes, des potentialités et les axes à travailler ou à développer afin de tendre vers l’objectif.

Bénéfices

  • Permet aux entreprises d’évaluer objectivement les collaborateurs en utilisant la même méthode et les mêmes outils pour toutes les personnes évalués pour un même poste.
  • Permet aux personnes évaluées d’avoir un retour documenté et de pouvoir construire un plan d’action dans le sens de son développement.

Modalités

Chaque Assessment est construit en fonction de votre besoin (bénéfice attendu/coût) et comprend différents exercices sur une durée variable, définie avec vous. Afin d’objectiver l’évaluation, les mises en situations sont analysées par 2 consultants.

Outils

  • Entretiens croisés avec 2 consultants
  • Mises en situation (Management, Prise de parole…)
  • Diagnostiques de personnalité et de potentialités (ECPA-PERFORMANSE-SHL-ASSESSFIRST)
  • Tests d’aptitudes intellectuelles (ECPA)
  • Outils issus de la socio-dynamique et du coaching

Bilan professionnel

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Pour qui ? Pourquoi ?

Chacun d’entre nous peut avoir besoin, à un moment donné de sa vie professionnelle, de faire le point sur son parcours afin de mieux se projeter dans l’avenir.

Le bilan professionnel que nous proposons, vous invite à faire le point de manière structurée et approfondie sur vos acquis (connaissances et aptitudes), mais au-delà, à vous questionner sur vos valeurs, vos besoins et vos potentialités.

Le bilan professionnel B&G est un protocole d’évaluation enrichi par des outils issus du coaching, piloté par un consultant/coach spécialisé.

Celui-ci se déroule en trois phases :

  • Une phase préliminaire : pour faire connaissance et comprendre la demande, présenter le processus et ses étapes.
  • Une phase d’investigation : pour le point sur les acquis, les comportements et les leviers de motivation et identifier les différents projets qui émergent.
  • Une phase de conclusion : pour établir un projet professionnel réaliste et prévoir les étapes de sa mise en œuvre.

Avec l’accompagnement d’un consultant coach, le bilan professionnel permet de faire le point à un moment précis de sa carrière, de mettre en conscience certains modes de fonctionnements et besoins, réfléchir à un projet professionnel cohérent et réalisable.

Modalités

Nos Bilans sont réalisés sur une période comprise entre 6 et 12 semaines et représentent une enveloppe d’environ 14 heures de travail avec le consultant.

Un travail personnel est nécessaire et représente 8 à 10 heures de travail supplémentaire (travail de préparation et de réflexion personnelle à l’aide des supports remis à l’initial et entre les séances).