Coaching

Notre philosophie

Le coaching ne peut réussir que s’il repose sur un cadre déontologique fort et une relation privilégiée entre le coaché et le coach. C’est une relation de partenariat qui vise à l’épanouissement du coaché au travers de la révélation de ses potentialités et du passage à l’action.

Nous considérons que le coaching doit pouvoir s’adresser à tous, indépendamment d’un statut, d’un métier ou d’une position sociale.

Les bénéfices d’un accompagnement réussi irradient bien au-delà de l’objectif premier de l’accompagnement en inscrivant la personne dans une dynamique constructive et positive.

Une équipe de coachs

Nous travaillons avec une équipe de coach senior, issus de différentes écoles et aux parcours diversifiés et complémentaires. Chacun d’entre eux partage les valeurs de Boost&go et travaille dans un esprit collaboratif et engagé.

Nos coachs partenaires sont tous certifiés et supervisés et travaillent dans le respect de la charte déontologique de l’ICF.

Une déontologie

Les séances de coaching sont confidentielles et les informations échangées entre le coach et le coaché ne sont en aucun cas transférables à un tiers. Nous nous engageons au respect du coaché, de sa personne, de ses choix. Nous nous astreignons au secret professionnel. Nous sommes attentifs à ne pas envahir le champ du coaché avec nos propres conceptions et en s’interdisant tout abus d’influence.

Des accompagnements spécifiques

Grace à notre expérience de l’entreprise, des métiers de la formation et de l’accompagnement, nous réévaluons régulièrement nos pratiques afin de vous proposer de nouveaux processus d’accompagnement et de répondre au mieux à l’évolution de l’entreprise et des contextes environnementaux.

Executive Coaching

Le coaching est un accompagnement concret et construit qui ouvre un espace de questionnement qui doit permettre au coaché d’élargir sa vision dans le sens d’un objectif préalablement défini. Le coaching peut être à l’initiative du coaché, du N+1 ou de la DRH. Toute démarche de coaching en entreprise s’engage après validation de la compréhension de l’objectif par l’ensemble des personnes impliquées (entretien préalable avec coaché, N+1 et/ou DRH et coach).

Pour qui et pourquoi ?

• Dirigeants – Chefs d’entreprise – Managers – Cadres non managers
• Accompagnement à l’intégration (changement de fonction ou prise de poste)
• Accompagnement en situation de crise
• Prévention des risques (psychosociaux, burn-out)

Une méthodologie transparente et structurée

• Entretien préalable avec le futur coaché
• Entretien tripartite DRH et/ou N+1, coaché et coach
• Entretiens face/face (1 à 2 heures par séance)
• Entretiens téléphoniques ou skype (45’ à 1h)
• Utilisation de méthodes et d’outils issus de différents courants, de la PNL et de la socio-dynamique
• Bilan intermédiaire
• Bilan final DRH et/ou N+1, coaché et coach
• Rapport de coaching sous réserve de la validation de celui-ci par le coaché

Life Coaching

Véronique Delgas, coach certifiée ICI coach et spécialisée dans le bien-être vous reçoit dans le cadre de votre démarche de coaching de vie.

Pour qui et pourquoi ?

• Vous êtes à un carrefour de votre vie, vos idées sont brouillées, vous n’arrivez pas à décider, à choisir quel chemin prendre…
• Jeune adulte, vous souhaitez démarrer positivement dans votre vie professionnelle et faire les choix qui vous correspondent….
• Vous êtes en phase de repositionnement professionnel, vous voulez structurer votre approche, vous préparer, vous avez du mal à maintenir votre motivation, votre énergie, rien n’avance, vous doutez de vous…
• Vous avez un projet et avez besoin d’être accompagné(e) dans votre réflexion et la mise en oeuvre pour gagner en efficacité, en rapidité et éviter les écueils…
• Vous venez de traverser une période difficile et/ou douloureuse dans votre vie, vous souhaitez vous remettre en marche…
• Vous voulez retrouver un équilibre, retrouver le sommeil, vous reconnecter à votre corps…
• Vous êtes en phase d’examens, de concours et vous êtes paralysés par vos angoisses, vous avez peur de l’échec…

Rencontrer un coach peut vous permettre de vous remettre en mouvement, de retrouver la confiance qui vous manque, de trouver en vous les ressources et l’énergie qui vous font défaut, d’envisager d’autres points de vue et d’autres chemins, de débloquer une situation, de vous reconnecter à ce que vous êtes profondément, d’apprendre à vous respecter, à respecter votre corps, de gagner du temps, de prendre soin de vous.

Plusieurs objectifs :

Structurels et organisationnels

• Permettre aux équipes de s’adapter aux évolutions environnementales et/ou structurelles de l’entreprise
• Apprendre à travailler différemment en intégrant positivement les changements
• Accompagner la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement (SI, transversalité business…)
• Accompagner la croissance de l’entreprise en amorçant de nouvelles manières de faire
• Déployer des modes de fonctionnement collaboratifs et transversaux
• Prévenir les RPS liés à l’organisation

Managériaux :

• Harmoniser les savoir-faire managériaux
• Assurer une fluidité et une continuité managériale
• « Embarquer » les lignes managériales afin de favoriser l’adhésion

Motivation et performance :

• Améliorer la performance collective en redonnant du sens et en favorisant l’adhésion
• Construire et pérenniser une motivation d’équipe dans un timing précis
• Maintenir la motivation et le bon climat social dans des périodes « chahutées »
• Mettre en place un processus d’amélioration continue

Exemples d’accompagnement spécifiques :

• Coaching d’intégration (accompagnement d’un collaborateur au moment de sa prise de poste)
• Espaces coaching « Coach&Go »
• Pilotage de projets transversaux
• Accompagnement d’équipes commerciales dans le changement (Séminaire de lancement, formations et accompagnements)
• Accompagnement d’équipes dans un contexte de croissance et de décroissance
• Modifications structurelles, organisationnelles et/ou environnementales
• Séminaires de motivations (team-building)

Pour qui ? Pourquoi ?

Chacun d’entre nous peut avoir besoin, à un moment donné de sa vie professionnelle, de faire le point sur son parcours afin de mieux se projeter dans l’avenir.

Le bilan professionnel que nous proposons, vous invite à faire le point de manière structurée et approfondie sur vos acquis (connaissances et aptitudes), mais au-delà, à vous questionner sur vos valeurs, vos besoins et vos potentialités.

Le bilan professionnel B&G est un protocole d’évaluation enrichi par des outils issus du coaching, piloté par un consultant/coach spécialisé.

Celui-ci se déroule en trois phases :

• Une phase préliminaire : pour faire connaissance et comprendre la demande, présenter le processus et ses étapes.
• Une phase d’investigation : pour le point sur les acquis, les comportements et les leviers de motivation et identifier les différents projets qui émergent.
• Une phase de conclusion : pour établir un projet professionnel réaliste et prévoir les étapes de sa mise en œuvre.

Avec l’accompagnement d’un consultant coach, le bilan professionnel permet de faire le point à un moment précis de sa carrière, de mettre en conscience certains modes de fonctionnements et besoins, réfléchir à un projet professionnel cohérent et réalisable.

Modalités

Nos Bilans sont réalisés sur une période comprise entre 6 et 12 semaines et représentent une enveloppe d’environ 14 heures de travail avec le consultant.

Un travail personnel est nécessaire et représente 8 à 10 heures de travail supplémentaire (travail de préparation et de réflexion personnelle à l’aide des supports remis à l’initial et entre les séances).