Repositionnement Professionnel

Dans quels contextes ?

• Primo-accédant sur une fonction managériale
• Mobilités internes
• Réorganisation et évolution des métiers
• Pépinières de talents

De quoi parle-t-on ?

• L’Assessment center est un dispositif d’appréciation par simulation qui permet l’évaluation de compétences et de potentialités à un moment T.
• Le dispositif est composé de plusieurs phases : entretiens face/face, mises en situation et simulations (analyse, prise de parole en public, management…), tests.
• Chaque demande fait l’objet d’une étude spécifique conjuguant différentes étapes et outils et intégrant vos contraintes (délais-coûts).

Objectif

Mettre en évidence des modes de fonctionnement, des aptitudes, des potentialités et les axes à travailler ou à développer afin de tendre vers l’objectif.

Bénéfices

• Permet aux entreprises d’évaluer objectivement les collaborateurs en utilisant la même méthode et les mêmes outils pour toutes les personnes évalués pour un même poste.
• Permet aux personnes évaluées d’avoir un retour documenté et de pouvoir construire un plan d’action dans le sens de son développement.

Modalités

Chaque Assessment est construit en fonction de votre besoin (bénéfice attendu/coût) et comprend différents exercices sur une durée variable, définie avec vous. Afin d’objectiver l’évaluation, les mises en situations sont analysées par 2 consultants.

Outils

• Entretiens croisés avec 2 consultants
• Mises en situation (Management, Prise de parole…)
• Diagnostiques de personnalité et de potentialités (ECPA-PERFORMANSE-SHL-ASSESSFIRST)
• Tests d’aptitudes intellectuelles (ECPA)
• Outils issus de la socio-dynamique et du coaching